Менджмент

Понятие "МЕНЕДЖМЕНТ" в последнее время все чаще и чаще употребляется в русском языке. Открываются "школы менеджеров", создаются "клубы менеджеров", проводятся "семинары менеджеров", но редко люди отдают себе отчет в том, что же именно скрывается за этим красивым словом.

Слова "менеджер" и "менеджмент" употреблялись в английском языке еще в прошлом столетии. Но лишь ко второй четверти XX века они постепенно начинают приобретать определенное значение, в соответствии с которым менеджером является человек, организующий конкретную работу, руководствуясь современными методами.

В литературе менеджмент определяется как управление производством, система методов, принципов, средств и форм управления, разработанных и применяемых в развитых странах для повышения эффективности производства или иной общественной деятельности.

В связи с этим возникает вопрос: есть ли для нас необходимость не только изучать, но и вообще употреблять понятие "менеджмент", если в русском языке существует термин "управление", а проблемы управления производством достаточно полно раскрыты в отечественной литературе. Действительно, эти понятия кажутся идентичными, но в силу исторических, политических и ряда других причин их сущность далеко неодинакова.

Что следует учитывать при выборе структур управления.

Признаки оптимизации структуры:

· Небольшие подразделения с высококвалифицированным персоналом

· Небольшое чило уровней руководства

· Наличие в структуре групп специалистов

· Быстрая реакция на изменения

· Высокая производительность

· Низкие затраты

Влияющие факторы:

· Технология

· Вшешнее окружение

· Размер предприятия

· Стратегия бизнеса

· Система решений

· Сложившиеся структура

· Имеющийся персонал

1.1.3 Признаки структуризации:

· Функциональное назначение

· Обслуживаемый продукт

· Обслуживаемая группа потребителей

· Обслуживаемый регион

· Интервал рабочего времени

· Количество подчиненных

· Обслуживаемый процесс

Совокупность результативности всех видов деятельности выше, чем простая сумма результатов каждого из них в отдельности.

Структура предприятия.

Департамезация - деление организации на отдельные блоки (отделы, отделения, бюро)

Сравнение вариантов структур

Структура - это средство для достижения цели организации.

Функциональная структура

Подраздиленческая структура.

Централизация управления